📖

HR. Настоящее и будущее важнейшей функции любой организации

Джон Вон Эйкен

Жанр: Бизнес

Нон-фикшн в жанре «бизнес». В центре истории профессионал; ключевые темы: бюрократия, ответственность, общество. По тегам: тон назидательный, оптимистичный; темп умеренный; атмосфера: интеллектуальная / рассудочная, приземлённая. Место действия: офис, наш мир, время: xxi век. По вкусу ближе всего: Я так и знал! Розничная торговля и Теория ограничений, БДСМ в бизнес-процессах. Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль, Настольная книга project-менеджера.

2006 Читает: Джон Вон Эйкен

Где послушать или купить

Читай-город аудио и бумага Литрес аудио и текст

Теги книги

Описание

Здесь явно что-то не так . . . В большинстве компаний HR просто не работает так, как должен! Без сомнений, управление Человеческими Ресурсами – это корпоративная функция, имеющая самый большой потенциал и способная вести за собой развитие любого бизнеса. Но, к сожалению, в большинстве компаний этого не происходит! Для того, чтобы подразделение HR с та ло эффективной и значимой частью компании в будущем, ему необходимо перейти от монотонной административной работы к безукоризненному выполнению своей главной задачи. . . . . . развитию и воспи та нию та лантов, которые обеспечат компании ПОБЕДУ! Программа «HR, Настоящее и будущее важнейшей функции любой организации» предлагает уникальный взгляд на то, какие требования предъявляет к управлению человеческими ресурсами мир современного бизнеса. Известный эксперт в сфере менеджмен та Джон Вон Эйкен предложит Вам «стратегическую карту», которая поможет профессионалам в области HR с та ть эффективнее, обрести влияние в организации и вывести свою компанию на новый уровень. Из этой аудиокниги Вы узнаете: * О тенденциях развития HR в будущем – какие тенденции могут положительно или негативно повлиять на профессию HR? * О лидерстве в сфере HR – почему HR должен из организационного процесса превратиться в «отдельный бизнес» в рамках компании? * О корпоративной культуре – как гарантировать, что корпоративная культура целостна, понятна и близка всем сотрудникам, и почему это та к важно? * О стратегическом обучении – как разрабатывать системы