📖

Миражи ТОП-менеджмента

Джон Вон Эйкен

Жанр: Бизнес

Аудиокнига в жанре «бизнес»: тон назидательный, интеллектуальный; темп размеренный; атмосфера: интеллектуальная / рассудочная, приземлённая. Место действия: офис, наш мир, время: xxi век. В центре истории профессионал; ключевые темы: манипуляция, ответственность, общество. По вкусу ближе всего: Критическое мышление. Как думать под давлением, элементов эмоционального интеллекта, Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители.

2006 Читает: Джон Вон Эйкен

Где послушать или купить

Читай-город аудио и бумага Литрес аудио и текст Яндекс Книги по подписке

Реклама. Мы не продаем и не храним аудио: ссылки ведут на поиск этой книги у партнеров. Часть ссылок партнерские.

Теги книги

Описание

Менеджеры и руководители постоянно находятся в поиске новых, инновационных методов повышения результативности своей компании. На рынке сегодня нет недостатка в консультантах, тренерах и гуру, готовых предложить «новейшие» идеи о том, как правильно управлять компанией и добиться успеха. Часто их мнения звучат очень значительно, но их истинность далеко не всегда подтверждается. И, к сожалению, большинство «модных идей» стоят успеха компаниям и карьеры их руководителям! Правда в том, что очень многие «священные» убеждения и методики бизнеса это не что иное, как иллюзии, которые уже не актуальны для современного рынка! И если вовремя не определить, какие из Ваших идей уже успели превратиться в миражи, можно довести компанию до банкротства! Может быть пришло время провести ревизию Ваших концепций? «Миражи топ-менеджмента, Мифы и заблуждения, стоящие руководителям успешной карьеры» - это программа, которая предлагает свежий и нестандартный взгляд на самые распространенные методики и концепции бизнеса, которые уже потеряли свою эффективность. Вы узнаете правду: Из данной программы Вы узнаете о том: * О планировании - почему планирование сегодня важно как никогда? * О мотивации - почему компании не могут мотивировать своих сотрудников? * Об организации - почему схемы оргструктуры и должностные инструкции не работают, а только замедляют процессы и вносят путаницу? * О системах оплаты труда - почему большинство систем признания и поощрения не работают и не соответствуют потребностям и