📖

Ваш 25-й час для РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Джон Вон Эйкен

Жанр: Бизнес

Нон-фикшн в жанре «бизнес»: тон назидательный, энергичный; темп быстрый; атмосфера: интеллектуальная / рассудочная, приземлённая. В центре истории профессионал; ключевые темы: амбиции, бюрократия, ответственность. Место действия: офис, наш мир, время: современность. По вкусу ближе всего: Джек Уэлч. 10 секретов величайшего в мире короля менеджмента, Как стать богатым, Бизнес по чуть-чуть.

2006 Читает: Джон Вон Эйкен

Где послушать или купить

Читай-город аудио и бумага Литрес аудио и текст Яндекс Книги по подписке

Реклама. Мы не продаем и не храним аудио: ссылки ведут на поиск этой книги у партнеров. Часть ссылок партнерские.

Теги книги

Описание

Вы тоже не уходите из офиса до позднего вечера? Если Вы – руководитель, то знаете, как это бывает . . . потому что это случается почти каждый день! Клиенты, сотрудники, начальники и всякие неотложные дела постоянно Вас отвлекают, не позволяя сконцентрироваться на действительно важных стратегических целях, которые ставит перед Вами руководство. Добро пожаловать в мир суровой реальности управления! Для большинства менеджеров время – это ресурс, которого никогда не бывает достаточно! Но тем не менее, самым успешным руководителям удается сконцентрироваться и постоянно вести компанию вперед к потрясающим результатам. Вы никогда не задумывались, как выдающимся менеджерам удается быть настолько организованными и держать все под контролем – всегда делать то, что нужно, и так, как следует? Программа « Ваш 25ый час – Для руководителей» рассказывает о та йм-менеджменте для действительно занятых руководителей, директоров и владельцев компаний. Известный эксперт в области продаж, управления и повышения продуктивности компаний Джон Вон Эйкен предложит Вам уникальные стратегии, которые помогут действительно на практике управлять Вашим бесценным временем. Из этой программы Вы узнаете о том: * Как задокументировать и автоматизировать процессы для ускорения их реализации * Как мудро и правильно использовать силу партнерских и дружеских отношений * Как управлять задачами и процессами на стратегическом, а не тактическом уровне * Как правильно создавать и внедрять на практике систему KPI (Ключевы