📖

Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен

Клаус Кобьелл

Жанр: Бизнес тренинг

Эссеистика в жанре «бизнес тренинг». В центре истории профессионал; ключевые темы: амбиции, доброта, отношения. По тегам: тон назидательный, энергичный; темп умеренный; атмосфера: культурная, приземлённая. Место действия: быт / повседневность, офис, время: xxi век. По вкусу ближе всего: Фриланс: рискнуть и остаться, Пиши рьяно, редактируй резво, Сьюэлл Карл, Браун Пол – Клиенты на всю жизнь.

2007 2 ч 45 мин Читает: Д. Жебелев

Где послушать или купить

Читай-город аудио и бумага Литрес аудио и текст

Теги книги

Описание

Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь. Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса - будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис. Книга адресована менеджерам, руководителям и владельцам малого и среднего бизнеса, а также тем, кто только планирует открыть свое дело. Клаус Кобьёлл родился в 1948 году в Бамберге (ФРГ), бизнесом занимается с 22 лет, является выдающимся менеджером, автором бестселлеров, занимается консультированием и ведет семинары и учебные курсы по темам: "Маркетинг гостиничного бизнеса", "Мотивационный менеджмент", "Успешная гастрономия". В рубрике "Рецензии журнала `Свой бизнес`" : «Даже самый талантливый и энергичный сотрудник не раскроет полностью свой потенциал, если не получит стимула усердно трудиться. В этом я в очередной раз убедился, прочитав книгу Клауса Кобьелла "Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен". Не могу сказать, что эти идеи были для меня открытием, но книга подтвердила мой собственный опыт. Деньги уже не решают все. Гораздо эффективнее материальной мотивации желание самоутвердиться, добиться своих целей. И очень важно, чтобы сотрудник чувство