📖

Лидеры ХО 2. О трансформации бизнеса, культурных сдвигах, лидерстве нового типа и роли команды в будущем компании

Сборник

Жанр: Бизнес и предпринимательство

Эссеистика в жанре «бизнес и предпринимательство»: тон назидательный, интеллектуальный; темп размеренный; атмосфера: интеллектуальная / рассудочная, культурная. В центре истории ансамбль / коллективный герой; ключевые темы: амбиции, власть, ответственность. Место действия: офис, наш мир, время: xxi век. По вкусу ближе всего: Построенные навечно, Стратегия голубого океана, Лидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья.

2025 9 ч 38 мин Читает: Лина Новач, Илья Усачев

Где послушать или купить

Читай-город аудио и бумага Литрес аудио и текст

Теги книги

Описание

«Адизес Бизнес Консалтинг» снова собрал истории лидеров российского бизнеса, которые в прямом смысле строят будущее своих компаний. Это стратеги, реформаторы, амбассадоры перемен – люди, на плечах которых держатся трансформации, корпоративная культура и устойчивость в нестабильное время. Они первыми слышат сигналы изменений. Первыми идут в неизвестность. Первыми находят язык с теми, кого хотят вдохновить. «Лидеры Х0 2.0» – это практические, честные и вдохновляющие кейсы о том: • как трансформировать культуру, а не просто «изменить процессы»; • как HR становится драйвером роста, а не обслуживающей функцией; • как управлять эмоциями людей и смыслом работы в условиях турбулентности; • как выглядит лидер будущего и какую команду он строит; • почему сейчас важнее всего – сохранить человека в бизнесе. Предисловие (Максим Васюков, заместитель генерального директора РБК по направлению «Медиа») Часть I. Движущая сила: как стратегия определяет путь Как мечта помогает развивать бизнес (Алексей Прохоров, генеральный директор компании Hochland в России) Моделировать – значит управлять: стратегия в многослойной реальности (Максим Тевс, президент компании «РМ Рейл») Видеть дальше: стратегия, люди и энергия движения (Алексей Говзич, заместитель генерального директора по стратегическому развитию и международной деятельности группы компаний «Газпром бурение») От идей к действиям: как лидер превращает стратегию в результат (Сергей Амбросов, экс-генеральный директор Invitro и LabQuest, основател